2009年3月21日 星期六

該不該用這種人

公司的業績又回到以往的水準, 人事凍結解除, 開始在尋覓人才, 上星期收到一封求職信, 寄信者是競爭對手在台上市 S 公司的員工, 目前還是 S 公司的員工, 但是, 在寄求職信時, 卻能將所有公司研發的 IC 構造及演算法等細節一起全寄過來, 上面還印了一堆 S 公司 Confidential, 該員在 S 公司並不算長, 有一部份可能是他其它同事的產品, 但也一起被曝光. 可能是為了讓我們不要太多癈話, 直接就用他吧, 老闆拿給我看一看內容, 並問我意見, 其實演算法並沒有特別之處, 都是大家習知的作法, 但可以感覺得出來, 應該是有點經驗, 在技術上應該是可以被接受的吧.

但我不想當曹操, 廣招天下有才無德之士, 因為我知道我無法駕馭, 利用或與這種人合作, 於是, 我回信給老闆, 技術上應該沒問題, 只是, 我無法管理或跟這種人合作, 心理面己不認同, 只要不是在我部門我無意見.

還好這間 S 公司, 不是我敬佩之人所在的 S 公司, 也不是另一位同實驗室的同學所在的 S 公司.

1 則留言:

mph 提到...

真是搞不懂,他難道不知道這是大忌嗎?
每個人都會想到,今天拿別人的東西給我們,明天就拿我們的東西給別人。
還好這對我或我老闆而言都不成問題。